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Abgeschlossene Projekte

Überblick der Förderprojekte 2016/2017

Cooperatives in the Digital Age
(Leitung: Prof. Dr. Kathrin Möslein)

Conjoint-basierte Bedürfnisanalyse von Kreditgenossenschaftskunden im digitalen Zeitalter und Implikationen für das genossenschaftliche Geschäftsmodell
(Leitung: Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt)

Finanzielle Bildungsmaßnahmen, Imitation und Entscheidungskompetenz
(Leitung: Prof. Dr. Matthias Wrede)

Überblick der Förderprojekte 2015/2016

Genossenschaftliche Beratung als Differenzierungsmerkmal im Wettbewerb
(Leitung: Prof. Dr. Andreas Fürst)

Audit Quality of Non-Profit Audit Firms – Evidence from Audit Engagements of German Cooperatives
(Leitung: Prof. Dr. Michael Stich)

Geschäftsmodelle bei Energiegenossenschaften – Design und Barrieren von Geschäftsmodellinnovationen bei PV-Genossenschaften
(Leitung: Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt)

Negative Einlagezinsen: Probates Mittel der Notenbank oder geldpolitische Fehlsteuerung? (Kurzstudie)
(Leitung: Prof. Dr. Richard Reichel / Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt)

Finanzielle Bildung und finanzielles Handeln von Berufsschülerinnen u. -schülern (Teil 1)
(Leitung: Prof. Dr. Karl Wilbers)

Finanzielle Bildung, Informationsverarbeitung und finanzielle Entscheidungen (Teil 2)
(Leitung: Prof. Dr. Matthias Wrede)

Überblick der Förderprojekte 2013/2014

Connecting the Cooperative – Die Bedeutung sozialer Medien für Kommunikation, Zusammenarbeit und Organisationskultur bei Genossenschaften
(Leitung: Prof. Dr. Kathrin Möslein)

Die Genossenschaft als Kooperationsinstanz im Entscheidungsexperiment
(Leitung: Prof. Dr. Martin Abraham)

Entwicklung eines standardisierten Frühwarnsystems zur nachhaltigen Sicherung des Erfolgs von Kreditgenossenschaften
(Leitung: Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt)

Honorarberatung versus Provisionsberatung
(Leitung: Prof. Dr. Alexander Brem)

Mitgliedschaft als Alleinstellungsmerkmal und Instrument der Kundenbindung am Beispiel genossenschaftlicher Banken
(Leitung: Prof. Dr. Andreas Fürst)

Personalpolitik in genossenschaftlichen Unternehmen
(Leitung: Prof. Dr. Klaus Moser / Prof. Dr. Lutz Bellmann)

Überblick der Förderprojekte 2014/2015

Das Finanzsystem und makroökonomische Schocks: Eine integrierte Mikro-Makro-Analyse des Genossenschaftssektors
(Leitung: Prof. Dr. Christian Merkl)

Energieprojekte nachhaltig erfolgreich gestalten: Energiegenossenschaften vs. Investoren und Projektentwickler
(Leitung: Prof. Dr. Markus Stiglbauer / Prof. Dr. Evi Hartmann)

Effects of Financial Crisis on Cooperative Banks in Germany – A Critical Comparison
(Leitung: Prof. Dr. Klaus Henselmann)

Seniorengenossenschaften als alternative Wohnform im Alter
(Leitung: Prof. Dr. Martin Abraham)

Die Konsequenzen der Finanzregulierung für die Geschäftsmodelle der genossenschaftlichen Finanzgruppe
(Leitung: Prof. Dr. Matthias Fischer (TH Nürnberg) / Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt)

Finanzielle Bildung
(Leitung: Prof. Dr. Richard Reichel / Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt)

Überblick der Förderprojekte 2012/2013

Differenzierungsstrategien im Internet: Was können Genossenschaften von Innovatoren wie Apple, Google und Facebook lernen? Eine IT-Innovationsgetriebene Analyse am Beispiel Bausparen der Zukunft
(Leitung: Prof. Dr. Michael Amberg)

Umsetzung innovativer Ideen durch Crowdfunding – ein Geschäftsmodell für die Renaissance der Genossenschaften?
(Leitung: Prof. Dr. Alexander Brem)

Ziffernanalyse von Jahresabschlüssen nach „Benford’s Law“ als externes Analysewerkzeug zur Identifikation von Jahresabschluss-Manipulationen
(Leitung: Prof. Dr. Klaus Henselmann)

Corporate Social Responsibility und die Attraktivität von Arbeitgebermarken am Beispiel von Genossenschaftsbanken
(Leitung: Prof. Dr. Klaus Moser)

Wertorientierte Unternehmensführung: Kreditgenossenschaften im Spannungsfeld von ökonomischer Rationalität und sozialer und ökologischer Verantwortung
(Leitung: Prof. Dr. Markus Stiglbauer)

Genossenschaftliches Engagement und regionale Entwicklung
(Leitung: Prof. Dr. Matthias Wrede)

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