Wir möchten an dieser Stelle auf zwei Artikel der aktuellen ZfgG-Ausgabe (Band 76, Heft 3) hinweisen.
75 Jahre Zeitschrift für das gesamte Genossenschaftswesen
Richard Reichel und Matthias Wrede
Die Zeitschrift für das gesamte Genossenschaftswesen feierte im letzten Jahr ihr 75-jähriges Bestehen. Dieses Jubiläum bietet die Gelegenheit, ihre besondere Rolle als interdisziplinäres Forum der Genossenschaftsforschung zu würdigen und zugleich einen Blick in die Zukunft zu werfen. Seit ihrer Gründung wenige Jahre nach Ende des II. Weltkriegs verbindet die Zeitschrift wissenschaftliche Analyse und praktische Relevanz, indem sie Beiträge aus Ökonomie, Rechtswissenschaft, Soziologie, Politikwissenschaft und Geschichte zusammenführt. Bedeutende Aufsätze haben in den vergangenen Jahrzehnten nicht nur die theoretische Fundierung der Genossenschaftswissenschaft geprägt, sondern auch konkrete Impulse für die Praxis und die Politikgestaltung geliefert. Der Rückblick zeigt, dass die ZfgG gesellschaftliche Umbrüche – von der Bank-, Agrar- und Wohnungspolitik über die Wiedervereinigung bis hin zu Globalisierung und Digitalisierung – kritisch begleitet hat. Zugleich hat die Zeitschrift in den letzten Jahren eine stärkere internationale Öffnung vollzogen und englischsprachige Beiträge sowie globale Themen integriert. Damit ist sie auch in Zukunft gut aufgestellt, um als Brücke zwischen Wissenschaft und Praxis, zwischen regionaler Verwurzelung und internationalem Diskurs die Entwicklung des Genossenschaftswesens zu begleiten.
Vollständiger Artikel hier: https://www.degruyterbrill.com/de/document/doi/10.1515/zfgg-2026-0017/html
Housing Cooperatives as Organizations for a Distinctive Promoted Good
Matthias Wrede
The cooperative ideal is manifested in the promotion of members, the principles of self-help, self-responsibility, and self-governance, as well as in general principles, which include, in particular, voluntary and open membership, democratic control, economic participation of members, and commitment to the community (International Cooperative Alliance [ICA], 1995). Although these characteristics and principles also apply to housing cooperatives, housing cooperatives do have some distinctive features. They differ from many other cooperative forms not because housing is uniquely durable or capital-intensive, but because residential use combines unusually strong location specificity, switching costs, incomplete contracting, neighborhood externalities, and biographical attachment. A housing cooperative is a governance institution for a good that is difficult to contract for, difficult to replace and socially consequential.
I argue that housing cooperatives should be interpreted from an institutional-economic perspective. Their central function is to realign ownership, control and use in situations in which ordinary rental contracts and individual homeownership each solve only part of the housing problem. In doing so, housing cooperatives create member value, but they also produce effects for urban society, housing policy and intergenerational justice. These social effects depend strongly on the legal and organizational construction chosen: rental housing cooperatives, limited-equity cooperatives, tenant-owned cooperatives, community land trusts and cooperative hybrids, and limited-profit providers with cooperative elements do not all solve the same problem. Their common question is how far residential use, collective control and asset stewardship can be institutionally connected.
To summarize, I stress that (1) housing intensifies user-side contracting costs; (2) cooperative ownership trades reduced user-side contracting costs against collective-governance costs; and (3) the social consequences depend on capital-gain allocation and the durability of asset stewardship (Hansmann, 1988, 1996; Haffner and Brunner, 2014; Miceli et al., 1994).
Vollständiger Artikel hier: https://www.degruyterbrill.com/de/document/doi/10.1515/zfgg-2026-0012/html